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Andy Donaubauer – Gründer und Geschäftsführer

Mein Ansatz, Mehrwert zu schaffen

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich zukunftssicher und widerstandsfähig aufzustellen – von der Gewinnung passender Talente über die Gestaltung effizienter Strukturen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationen. Hier setze ich an: mit praxisnaher, evidenzbasierter Beratung und langjähriger Führungserfahrung in internationalen Organisationen.

Mein Angebot

Ich begleite Unternehmen auf ihrem Weg zu einer zukunftsfähigen und agilen Organisation.

  • Konzeption und Implementierung einer integrierten HR-Landschaft, die einen wirkungsvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg sichert
  • Entwicklung und Optimierung aller Maßnahmen im Bereich Talent, Performance und Reward-Management
  • Einführung und Umsetzung von agilen Management-Methoden (z.B. Objectives & Key Results), um strategische Ziele effektiv im gesamten Unternehmen zu verankern und die crossfunktionale Zusammenarbeit zu verbessern
  • Planung, Steuerung und Begleitung größerer Veränderungsprojekte: von der Neuausrichtung der Unternehmenskultur bis zur Reorganisation von Teams und Funktionsbereichen
  • Sicherstellung einer nachhaltigen Aufbau- und Ablauforganisation, bei der nicht nur neue Prozesse etabliert, sondern auch die Mitarbeitenden mitgenommen werden
  • Konzeption von Trainings und Workshops zur individuellen Führungskräfteentwicklung und Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung

Was ich mitbringe

Ich verfüge über langjährige Berufserfahrung in strategischer und operativer Verantwortung entlang des gesamten Mitarbeiterzyklus – in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensformen.

Als Führungskraft auf Top-Management-Ebene habe ich globale Endverantwortung im HR-Bereich übernommen und Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen begleitet.

Meine fachliche Grundlage bildet eine Ausbildung in Organisations- und Personalpsychologie, ergänzt durch Zertifizierungen in Change Management, OKR Master und Management-Diagnostik.

Wie ich wurde, wer ich heute bin

Als erstes Akademikerkind in einer Arbeiterfamilie sind Bodenständigkeit, Ehrlichkeit und der Fokus auf Menschen für mich essenziell – stets im Einklang mit unternehmerischen Interessen. Die Leitung internationaler Projekte und Abteilungen sowie die Verantwortung in Transformations- und Restrukturierungsprozessen haben mir gezeigt: Veränderung gelingt dann am besten, wenn unternehmerische Zielorientierung, evidenzbasierte Methoden, glaubwürdige Kommunikation und Menschlichkeit zusammenspielen.

Berufliche Stationen

Seit 2022:
Geschäftsführender Gesellschafter | spod.on consulting GmbH – Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung

2021 – 2022: Partner für Transformation & Organisationsentwicklung | BURG. Führungsberatung & St. Oberholz Consulting GmbH
2017 – 2021: Director International Human Resources | ALDI Nord SE
2015 – 2017: Senior Manager Talents & Executive Development | E.ON SE
2011 – 2015: Manager People & Organizational Development | Xella International GmbH
2009 – 2011: Experte Talent Bonding & Management | Franz Haniel & Cie. GmbH

Akademischer Hintergrund

Diplom in Soziologie und Arbeits- & Organisationspsychologie | Universität Bielefeld
Master Courses mit Schwerpunkt Business Management, Marketing & Organizational Behavior | University of Wollongong, Australien

Zertifizierte Weiterbildungen:
OKR Master Coach | workpath
Eignungsdiagnostik | KornFerry
Change Manager | Business School Augsburg

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