zurück zu Referenzen
Vaillant Group
Transformation der globalen Marketingabteilung
Wie wird eine historisch gewachsene Organisation schneller, kundenorientierter und agiler? Wir haben die globale Marketingabteilung der Vaillant Group dabei unterstützt – mit einer klaren Vision, durchdachten Strukturen und echter Transformation.
Das Ziel
Die globale Marketingabteilung neu ausrichten – hin zu einem strategischen, flexiblen und schlagkräftigen Team.
Der Weg
- Gemeinsam mit dem Führungsteam haben wir das Zukunftsbild entwickelt
- Wir haben die bestehenden Aktivitäten analysiert und mit der Mission als „innovativer Pace-Maker“ abgeglichen
- Gemeinsam haben wir eine agile Organisationsstruktur mit klaren Prozessen und Abläufen geschaffen
- Die Teams und Mitarbeitende wurden auf Basis ihrer Stärken neu ausgerichtet und weiterentwickelt
- Durch die Einführung von OKRs wurde eine neue, dynamische Zusammenarbeit etabliert und die Teams zur Selbststeuerung befähigt
Das Ergebnis
Gemeinsam haben wir den Grundstein für eine moderne, zukunftsfähige Organisation mit 12 Führungskräften und 70 Mitarbeitenden gelegt, die nicht nur effizienter, sondern auch motivierter arbeitet.
Das sagt Stefan Huettemeister
(Group Director Marketing)
„Mit spod.on hatten wir einen professionellen Partner an unserer Seite, der Herausforderungen schnell erkennt, pragmatische Lösungen entwickelt und eine effiziente Umsetzung erfolgreich vorantreibt.“
