Passen OKRs zu Ihrer Organisation?
Der kostenfreie OKR-Orientierungscheck von spod.on
Die Strategie steht – doch im Alltag konkurrieren Prioritäten, Ziele bleiben abstrakt und Teams arbeiten aneinander vorbei?
OKRs können helfen, gemeinsame Ziele zu setzen und die Umsetzung zu fokussieren. Unser Orientierungscheck unterstützt Sie dabei, mögliche Ansatzpunkte in Ihrer Organisation zu erkennen. Dabei betrachten Sie nicht nur das Zielsystem, sondern auch Strukturen, Führung und Zusammenarbeit.
100% kostenfrei | Dauer ca. 15 Min. | sofort verfügbar
Erst die Herausforderung verstehen. Dann die passende Methode wählen.
Mehr Fokus und bessere Zusammenarbeit entstehen nicht allein durch ein neues Zielsystem. Entscheidend ist, wo Ihre Organisation heute steht und was sich konkret verbessern soll.
Mit dem OKR-Orientierungscheck reflektieren Sie entlang sieben Dimensionen unseres Organisationsmodells: Strategie, Organisationsstruktur, Steuerungssysteme, Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und Personalentwicklung.
So erhalten Sie erste Hinweise darauf, wo OKRs einen Beitrag leisten könnten – und welche Themen einen genaueren Blick verdienen. Der Check eignet sich für Geschäftsführende und HR-Verantwortliche, die ihre Organisation gezielt weiterentwickeln möchten.
Was Ihnen der Orientierungscheck bietet
Prioritäten hinterfragen
Gelingt es, die Strategie in wenige gemeinsame Prioritäten für den Alltag zu übersetzen? Erkennen Sie, wo mehr Fokus helfen könnte.
Die Organisation als Ganzes betrachten
Ziele wirken im Zusammenspiel mit Strukturen, Führung und Kommunikation. Beziehen Sie diese Perspektiven in Ihre Überlegungen ein.
Den Austausch im Führungsteam anstoßen
Nutzen Sie die Fragen als gemeinsame Gesprächsgrundlage. Wo stimmen Ihre Einschätzungen überein – und wo sehen andere die Situation anders?
Nächste Schritte vorbereiten
Halten Sie fest, welches Thema Sie vertiefen möchten. Das kann die Arbeit mit OKRs sein oder eine umfassendere Betrachtung Ihrer Organisation.
Vom ersten Hinweis zum fundierten Gesamtbild
Wenn Sie die Ursachen genauer verstehen möchten
Der Orientierungscheck macht Ihre Einschätzungen sichtbar. Er zeigt jedoch noch nicht, wodurch Herausforderungen entstehen oder wie sie zusammenhängen.
An dieser Stelle setzt unsere Organisationsanalyse an. Gemeinsam mit Ihnen vertieft unser Team den Blick auf Ihre Organisation: Welche Strukturen unterstützen Ihre Ziele? Wo entstehen Reibungsverluste? Und welche Veränderungen sollten Sie zuerst angehen?
1. Scope & Zieldefinition
Wir definieren gemeinsam den Fokus. Welche Kernfragen wollen wir beantworten? Auf dieser Basis wählen wir die passenden Diagnose-Werkzeuge aus.
2. Datenerhebung & Befragung
Ausgewählte Mitarbeitende füllen den Fragebogen digital und barrierefrei aus. Anschließend führen wir vertiefende Interviews mit Schlüsselpersonen, um Kontext zu gewinnen.
3. Systemische Analyse
Wir analysieren die Daten und decken Muster auf, damit die Ursachen hinter den Symptomen freigelegt werden können. Im Anschluss bereiten wir die Erkenntnisse verständlich auf.
4. Co-Creation & Handlungsplan
In kompakten Workshops übersetzen wir die Daten gemeinsam mit Ihnen in Initiativen zur Entwicklung von Organisation und Personal
– bereit zur Umsetzung.
Wo braucht Ihre Organisation mehr Klarheit?
Beginnen Sie mit sieben Fragen zu Ihrem Arbeitsalltag. Der kostenfreie OKR-Orientierungscheck hilft Ihnen, erste Ansatzpunkte zu erkennen und den Austausch im Führungsteam vorzubereiten.
Sie erhalten eine einseitige PDF, die Sie digital ausfüllen oder ausdrucken können. Ihre Antworten bleiben bei Ihnen und werden nicht automatisch an uns übermittelt.
Im Rahmen eines Förderprojekts entwickeln wir derzeit ein neues Angebot im Bereich Organisationsentwicklung für Sie.
Das Projekt “Digitaler Organisationskompass – Datenbasierte KI-Organisationsanalyse mit evidenzbasierten Handlungsempfehlungen” wird durch die Europäische Union aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und durch das Land Nordrhein-Westfalen gefördert.
